Consultoría estratégica de Talento Humano
Apoyamos a nuestros clientes con consultoría estratégica de talento humano, de acuerdo a sus necesidades.
Desde el diseño de mediciones para escuchar la voz del empleado, la construcción del Employee Journey hasta intervenciones para la mejora de niveles de clima, engagement, bienestar, liderazgo, etc.
Adicionalmente, tenemos intervenciones enfocadas en la estrategia e innovación de talento:
Diagnóstico y Estrategia de Talento Humano
- A través de nuestra plataforma, aplicamos la herramienta de auto-diagnóstico HR DiagnosticX, que evalúa diversos aspectos estructurales (estrategia, competencias del equipo, organización, analítica, tecnología, etc.) y el desempeño en los temas de gestión clave (ej. servicio interno, talent management, cultura organizacional, clima & compromiso, DEI, compensación & beneficios, bienestar, gestión laboral, etc.). Esta herramienta permite tener una radiografía integral del área. El diagnóstico puede ser aplicado solo a miembros del área de talento o adicionalmente a clientes internos clave.
- Se define el marco estratégico del área, partiendo de la estrategia de la organización. Dependiendo de la necesidad de cada caso, se puede definir el propósito del área, sus objetivos estratégicos, sus indicadores clave y un plan de acción detallado con iniciativas prioritarias, acciones de alto impacto, indicadores, responsables, cronograma, etc.
- Finalmente, se construye un plan de capacidades para los miembros del área de talento, que incluye algunas acciones transversales de todo el equipo y la definición de planes individuales complementarios.
HR Innovation Journey
A través del HR Innovation Journey, el equipo de talento e idealmente participantes de otras áreas funcionales, se sumergen en un ejercicio de 8 a 12 horas de duración y facilitado con metodología ágil, el cual:
- Comunica las últimas tendencias globales en los diversos temas de gestión de talento.
- Inspira con más de 50 mejores prácticas de empresas nacionales e internacionales.
- Activa la creatividad y permite la construcción colectiva de nuevas ideas de alto impacto para la gestión de talento en la organización.
- Prioriza y aterriza iniciativas viables en el contexto de cada organización.
Soluciones Integradas para la Productividad Organizacional
Ofrecemos un conjunto de servicios diseñados específicamente para mejorar la productividad. Estos pueden implementarse tanto de forma independiente como combinada, adaptándose perfectamente a las necesidades específicas de cada organización.
Evaluación Estratégica de Áreas / Procesos:
Nuestro servicio comienza con un diagnóstico exhaustivo de las áreas y procesos clave dentro de la organización. Profundizamos en las operaciones actuales para detectar puntos críticos, estableciendo así una base sólida para futuras intervenciones. Este análisis preliminar, apoyado por herramientas de mapeo de procesos y principios de Lean Manufacturing, proporciona el conocimiento esencial para planificar y ejecutar cambios efectivos.
Análisis de Actividades con Observaciones en Campo:
Llevamos a cabo un análisis meticuloso directamente en el entorno operativo, utilizando la metodología DILOS para capturar datos críticos. Este enfoque minucioso nos permite observar la interacción real entre procesos y personal, destacando eficiencias e ineficiencias. Las mediciones revelan aspectos cruciales como desperdicios, oportunidades de estandarización de tareas, y posibilidades de desarrollo de habilidades.
Analítica Diagnóstica en Productividad:
Utilizamos técnicas avanzadas de analítica de datos para procesar y examinar tanto la información capturada en campo como otros datos relevantes proporcionados por el cliente. Nuestro objetivo es identificar oportunidades críticas que permitan incrementar la productividad y optimizar recursos. Las oportunidades identificadas se transforman en recomendaciones estratégicas que tienen el potencial de modificar integralmente las operaciones.
Implementación de Herramientas de Gestión de Eficiencia Organizacional:
Desarrollamos y personalizamos herramientas de gestión de eficiencia, diseñadas para integrarse perfectamente con las operaciones existentes. Estas herramientas son vitales para la mejora continua de la eficiencia operativa y permiten un seguimiento constante de la productividad. Además, proporcionan proyecciones futuras que muestran cómo evolucionarán los indicadores de rendimiento.
Estos servicios proporcionan soluciones flexibles y adaptadas, permitiendo a las organizaciones seleccionar e implementar las estrategias que mejor se alineen con sus objetivos, sin estar limitadas por un orden de implementación preestablecido.